随着社会经济的发展，生活水平的不断提高，人们的消费意识在逐渐发生着改变，消费人群也随着时间的推移发生着改变。足浴养生行业作为人们生活中不可缺少的服务行业，不出意外会因为这些改变受到影响。这种影响一方面是给足浴养生行业带来了发展机遇。但同时也为行业的发展带来了挑战。足浴养生行业发展时间还比较短，较之其他服务行业来说还缺少着一定的底蕴，所以，作为足浴养生门店的管理者，一定要时刻洞察市场的变化，改善门店所遇到的一系列挑战。

消费人群改变

市场调研结果显示，当前足浴养生门店的主要消费人群是事业相对成功的中年男性居多，但是随着人们养生保健意识的增强和收入的提高，越来越多的80、90后白领对足疗的需求也越来越高。对于成功的中年男性，他们对足浴养生的要求大都是舒服、有效，注重效果和性价比，而对于80、90后白领来说，他们成长的时代物质比较丰富，经济压力相对较小，他们喜欢尝试新鲜事物，对足浴养生的印象大部分还处在放松、休闲的层面上。

作为足疗店的经营者，如果能把握好这一点，再适当的进行引导，就可以获得这一消费群体的喜爱，有了庞大的消费群体，生意自然而然会越来越好。

消费需求改变

过去，只有一些经济条件不错或者特别新潮的人才会去足浴店做养生，随着社会经济的发展和人们普遍养生保健意识的提升，只要你愿意，你甚至可以每天都去足浴店做养生。

所以足浴养生门店不仅项目要有效果、技师手法好、服务好，还要“好玩”，才能吸引到更多的消费者。让顾客觉得去门店消费是一种荣耀，今天约朋友谈个事，找个环境好点的足浴店边享受边聊，已经逐渐成为一种常态了。

对于现阶段的足浴养生门店来说，消费者的这些改变是他们的机遇，但如果没有好好利用上这得来不易的机遇，现实往往会适得其反。

缺乏品牌意识

目前足浴养生门店的服务同质化严重，大部分足浴店老板都是看到别人什么挣钱就做什么，完全不从市场真正需求去挖掘。多数门店就只有个名称和标志，一个单店就认为是一个品牌。

或许是门店老板对店面经营没有长期的规划，也可能是缺乏品牌意识急功近利，在整个足浴养生行业中，存在着很多的不足，暂时还没有出现一个足浴养生品牌能形成有效的市场竞争优势。所以，对于现在的足浴行业来说，为了更好的促进足浴行业的发展，提高服务质量，使市场竞争良性发展，就要形成品牌意识，使现在的市场竞争往品牌竞争上过度。

营销不等于促销

很多足浴养生门店的老板、店长、主管都对营销有认识的误区。营销是与消费者建立关系的开始，通过优秀服务让顾客产生口碑，但大多数门店的营销都是以促销打折的方式进行，缺乏新意，没有有效的针对目标顾客进行有效的策略分析，更缺乏运营数据的指导。

会员卡充值3000送1000，进店就送免费足疗项目，一块钱做足疗……这是营销吗？可以肯定的告诉各位老板，这顶多算促销。很多时候，门店生意不太好，于是店长跑去跟老板说：老板，您看最近业绩不太好，是营销没做好，咱们搞个优惠吧，足浴项目全部打八折，老板一听，有道理，搞！不知不觉，在很多门店老板的概念中，营销就是打折、优惠。

营销真正的本质就是创造顾客，为顾客创造价值。只有创造了顾客、价值，足浴养生门店才能有利润，才能生存、发展。

经营模式一成不变

现在的足浴市场中，很多足浴店还是以个体经营为主，在经营模式上还是以传统模式为主，并没有形成有效的管理体制，在行业发展的初期或者店面前期或许是有效的，但是，随着经营管理体制的不断完善，其弊端也就逐渐的显现出来了，然而投资者又很难改变或者很少想要改变这种体制，所以，也就使得足浴店的发展陷入了瓶颈，从而影响者整个足浴行业的发展。 

在现在的足浴养生行业中，随着行业的发展有着太多的机遇和挑战，对于投资者来说，投资绝对是最好的选择，但是，投资者在考虑机遇的同时，还需要考虑行业中的诸多挑战。